因此 当我们在调查中看到完成所有需要完成的工作时 这促使我们质疑几个关键问题 每周工作 天的工作量是否合理 由于紧迫的最后期限或重大项目 这些情况是持续存在的还是一次性的 我们是否可以向个人或团队提供任何反馈以帮助简化或更有效地工作 我们希望为期四天的工作周平等地适用于每个人 并且由于我们将其独特地应用于不同的团队 例如我们的宣传团队 我们对创造性的解决方案持开放态度 并按照灵活的时间表进行迭代每周工作四天 就像一般的远程。
工作一样 需要队友相信他们会诚实地对待自己的工作需求和工作量。这是经理和队友之间的对话 我们鼓励公司继续这样做。 我们在 年要解决的问题 四天工作周经常出现的一个问题是是否 加拿大电话号码表 有任何意想不到的不利条件或挑战。 我们一直在努力解决一个问题 当您每周工作时间减少以适应非正式对话和团队建设活动时 我们作为一个团队的感觉如何。 年 当我们启动试点时 我们特意减少了视频群聊和非正式活动的数量 以便在一周内为富有成效的工作留出空间。
我们每个季度仍然有 个团队范围的活动 比如我们的执行团队的全体员工大会 并且正在为任何无法参加的人录制。 我们的敬业度分数从 年初开始下降 员工净推荐分数从 下降到 这与很多很多因素有关 包括团队更替 产品方向和外部影响。我们的调查中提到的一件事是团队建设活动的减少 例如 视频群聊 演讲嘉宾和我们的务虚会等面对面活动。 到 年 我们将重新投入到更有针对性的团队建设中 无论是异步的 同步的 还是偶尔的面对面会议我们仍然希望在每周。